危机公关成功案例及分析是什么?

1、百事可乐2009年危机公关案例分析 2009年，百事可乐发生了一起非常严重的健康事故，导致多名消费者因饮用百事可乐而患上肝癌。此次事故，不仅让百事可乐的声誉受到极大影响，还对其市场前景产生了极大影响。

2、真诚可以化解危机。 转移视线 声东击西并不是只有三国时代才拥有的专利。 案例： 2007年4月，谷歌(google)发布了“谷歌拼音输入法”，但该输入法发布后，却引发了业内及使用者的质疑。

3、苏泊尔不粘锅危机公关案例 2004年7月11日，国内媒体公布了一条消息：美国杜邦公司由于在生产“特富龙”过程中使用了一种叫“全氟辛酸铵”(PFOA，又称C8)的催化剂可能存在对环境的污染，这就是众所周知的“特富龙”危机事件。欧意交易所

4、那么成功的危机公关有什么特点呢？我总结为以下三点：危机发生后迅速回应。天下武功唯快不破。特别是在互联网时代，如果不能在危机发生后第一时间就作出回应，坐等事态呈几何级数恶化，就来不及了。

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丰胸产品的广告词有很多，好的广告不如看效果，刘燕酿制美乳霜效果不错，泰国野葛根+人参根精粹，纯草本配方，绿色安全，温和不刺激，与苏州大学建立联合研发中心，乳霜采用纳米级颗粒吸收技术，滋润好吸收。

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用冷水冲刷胸部。二是坚持运动，任何促进精油吸收，强化胸大肌的运动都可以防止 *** 萎缩。三是多食用胶质食物以及奶制品，丰富的脂肪及胶原蛋白都具有一定的丰胸效果。

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麦当劳的死对头是谁?为什么他在中国却销声匿迹?

1、但在中国，因为肯德基进入的时间早，而且开了8100家店，远远高于麦当劳的3787家，更是直接碾压汉堡王1300多家门店，导致很多小伙伴跟我一样，认为肯德基才是规模最大的。

2、麦当劳中国区老板是张懿宸。麦当劳中国区的股权分配是中信股份、中信资本共同持有52%的控股权，凯雷持有28%，麦当劳持有20%。中信股份、中信资本分别持有麦当劳中国10%、42%的股权。中信资本是麦当劳中国区最大股权持有者。

3、因此，中信麦当劳管理有限公司作为麦当劳在中国的特许经营权持有人和总代理，能够更好地协调麦当劳国际和本土特色，在中国市场上推广和发展麦当劳品牌。

4、老实说，从全球范围看，麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手，无论是发展历史还是整体规模与实力，乃至品牌资产，肯德基均落后于麦当劳。

5、所以，麦当劳中国改名为金拱门既是新的开始，也有可能是新的突破，为了更好的切入中国食品快消市场，毕竟在我们中国文化里，名字土好养活。我是写干货的密斯兰，欢迎关注。

6、其实，麦当劳本是由两位叫做麦当劳的先生所创立的，他们是兄弟，哥哥叫莫瑞斯·麦当劳，弟弟叫理查·麦当劳。他们于1930年在洛杉矶开设了世界第一家麦当劳。然而，把麦当劳‘一手搞大’的麦当劳之父却是克罗克。

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