中国制造业的转型:海尔裁员与富士康扩招的对比

中国制造：改革与坚守海尔和富士康的对比，揭示了中国制造业的多元路径。海尔的改革强调创新和转型，通过精简人员和模式变革，挑战传统企业结构。而富士康则坚守传统制造业模式，依赖大规模生产来应对市场需求。这种差异反映出中国制造业的现状和未来可能的发展方向。

而富士康则坚守传统的劳动密集型生产模式。社会应当关注并给予这两种模式积极支持，鼓励制造业的革新，同时不忘传统制造业的辛勤付出。让我们共同期待中国制造的化腐朽为神奇，无论裁员还是扩招，都是为中国制造业的未来添砖加瓦。

总的来说，目前富士康招工难是由多方面造成的，但我认为最重要的就是富士康自身的一些工作机制和工资不合理造成的，所以期望富士康能够做出一些改变，提高员工的待遇，让更多的人愿意到富士康去工作，创造更多的就业岗位和社会价值，带领我国的制造业走向更高处。

通过海尔裁员事件,你觉得工会还有没有存在的必要性?

事出有因，还是要看谁的责任 首先没有无缘无故的裁员，如果是公司没事找事那肯定就不对了，工会也不会坐视不理。像女性员工因为生育，公司怕影响工作而裁员，那就要掰持一下了，也需要让工会参与进来。如果是员工恶性破坏其他不当行为遭辞退，肯定又是另一种待遇。

如果你的企业员工大量流失，一定是你的管理人员、你的中层管理出了问题。不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。欧意交易所

因此，企业要从危机征兆中透视企业存在的危机，企业越早认识到存在的威胁，越早采取适当的行动，越可能控制住危机的发展。

首先，他们会描述无法完成预定目标的惨境，有意让员工感到难过；然后，把这种难过情绪作为负面动力来调动整个团队的积极性。 这样做是没有用的。 因团队目标可能无法完成而感到有压力不等于在乎这些目标。在有些情况下，施加压力并不是一种有效的激励措施。

让乐观精神伴你一生，你的事业必定会获得成功。七：自律心态一个人若没有果断的品质，他就永远不能算是一个独立的人。……他不过是一个任由环境摆布的玩偶。 ——作家 约翰？福斯特。登峰造极的成就源于自律，达到巅峰绝不是一件容易的事。

青岛海尔集团内部怎么调岗啊

1、通过在电子流程中接入电子合同系统，可以用一个平台对全公司所有员工进行信息登记、签约、开具证明服务。优势：打通人事管理体系，合同发起、存管方便，自动提醒，简化人事工作。

海尔裁员1万人VS富士康扩招10万,中国制造业的两难选择

海尔和富士康，两个巨头以截然不同的方式回应挑战：海尔宣布裁员10000人，主要针对中层，旨在优化管理；富士康则宣布扩招10万人以满足iPhone6生产需求。海尔中层：改革的阵痛海尔CEO张瑞敏的裁员决定，如同雷霆一击，引发热议。他公开表示要裁减中层干部，虽引人争议，但也反映出企业内部的改革需求。

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