聚成三个创始人是谁啊

个人原因。2013年，刘松琳离开了聚成，聚成刘松琳退出是因为个人原因，刘松琳，出生于吉林省，祖籍山东荣成，本自幸福（北京）文化科技有限公司创始人、幸福力导师、聚成股份创始人。

聚成成熟发展的现状。陈永亮，出生于四川安岳，深圳少年之光教育科技集团董事长。明月天使书院创始人董事长。聚成股份创始人，离开聚成的原因，是聚成成熟发展的现状使然，是他不断开创新事业的天性使然，也是他教育报国的梦想使然。现任中国培训委员会执行会长，深圳市管理咨询行业协会会长。欧意交易所app官方下载

陈列共和是深圳陈列共和设计有限公司旗下的品牌，创始人是钟晓莹和欧阳中铁 [1] 。服务内容是陈列培训，视觉营销，陈列设计，企业管理培训。聚成 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。

清华大学、北京大学总裁班特聘讲师，聚成股份、智联招聘特聘培训师。《企业自动运营系统》创始人。人力资源本土化研究与咨询发起人之一，领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理理论，辩证思维的思考方式，摸索出一套适用于本土企业长久发展的运营体系。

不过像这种一般都是自己比较熟悉的朋友才会装，或者是大型商城，像之前有一个刚进团队的合伙人，一天给一家超市装了10台刷脸设备，单机器差价就赚了5000元左右，具体卖多少这个关键是要看超市的老板对你这个人比较觉得可靠。 很多朋友说，做pos机赚差价实在太难了。

聚成最大的竞争对手是什么公司?

目前 最大的竞争对手 是 聚成 自己。。

我在招聘会上都是他们聚成的人直接找上我的，而且言语好像有点推销的感觉 好像他们的门槛比较低吧。。

同时要注意控制激励的成本，必须分析激励的支出收益比，追求最大限度的利益。采取两种甚至几种截然不同的激励措施是有其道理的。从低层次的个人需求来讲，采用物质激励会更有效。从公司利益考虑，从事简单劳动的打工者，创造的价值较低，人力市场供应充足，对于他们采用物质激励是适用的和经济的。

周嵘为什么离开聚成

1、至于周老师为什么离开，是单纯的高层内斗？是讳莫如深的资本角力？还是因“理念不和”而引发的一起经理人与企业所有者的纷争？具体原因我们外人是很难知道的，光看媒体说是不可信的，但是我相信周老师不管是留下了，还是离开他都是最好的老师，听他的课真的让人激奋。

2、他投资大量资金研究销售理念，引入陈安之等国际大师的培训，创建了聚成学习王牌，引领了中国培训行业的革新。他与众多国际大师如安东尼·罗宾、乔·吉拉德等合作，将所学理论转化为实战，亲自在全国巡回演讲3000多场，帮助数十万人次的企业提升业绩和收入。

3、聚成最具竞争优势的行业是 企业培训 大课精品课 之前最大的竞争对手是 影响力 不过自从周嵘 袁立军等离开影响力后 就无法形成有效威胁了。目前 最大的竞争对手 是 聚成 自己。。

4、在营销界诸多大师的支持下，皇室蒙娜丽莎演绎出一幕堪称完美的品牌战略经典神话，成为国内营销案例里一个经典的蓝海战略成功典范。

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