巨头柯达、诺基亚破产的启示

年，柯达的传统胶卷业务开始萎缩，等到2003年，传统影像部门销售利润已经跌到高峰期的零头， 这时柯达决定转型，进军数码产品。但大势已去，它的地位很快被索尼、佳能、富士等日本品牌取代。在数码相机时代，柯达走向没落。2012年1月，拥有132年历史的柯达被迫申请破产保护。

综上所述，柯达和诺基亚等企业的陨落是多方面因素共同作用的结果。为了避免重蹈覆辙，企业应密切关注市场动态和技术创新趋势，及时调整战略和业务模式，保持竞争优势。同时，企业还应加强内部管理和创新能力建设，提高应对市场变化的能力。欧意交易所

诺基亚失败的启示，不能够盲目自大，忽视消费者真实市场需求。

这是导致柯达这家百年老店走向衰落的关键。 居安思危。百年柯达将破产落幕的启示：不进则退，慢进也退！ 适应潮流。在数码大潮的冲击下，胶片时代的王者柯达已经走到了英雄末路。【适用方向】本素材适用于“抓住机遇”、“战略失误”、“守旧与创新”、“居安思危”、“适应潮流”等话题。

坚持创新是成功的关键：诺基亚在2000年至2010年间的沉沦，体现了革新型企业在这个高速发展的时代，如果不坚持创新，很容易被“抛弃”。视野要宽广：诺基亚在技术创新上落后了，而且只把眼光局限在移动电话领域，忽视了互联网和其他新兴市场，这也是造成其失败的原因之一。

柯达公司曾经非常辉煌,为什么最终走到走向破产的命运?

1、柯达公司申请破产的原因有：市场领域的激烈的价格竞争。胶卷市场的激烈竞争增加了柯达公司运营的压力，在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。

2、第一是风险，第二则是它觉得自己的业绩不会被其他领域掩盖。再者就是当时柯达经营着好几种业务，每一种都需要持续的投资，而且体量也都比较庞大。所以在那种情况下，是不太可能拿出多余的钱来投资数码相机的。虽说第一台数码相机出自柯达，可是最后依靠数码相机占据世界市场的却不是它。

3、在“胶卷时代”曾占据全球2/3份额的柯达已渐渐走向没落。早在2003年，因为胶卷销售开始萎缩，柯达传统影像部门当年销售利润就从2000年的143亿美元锐减至48亿美元，跌幅达71%。

1975年,柯达实验室诞生了第一台数码相机,但由于担心数码影像会冲击自己...

1、B 试题分析：一个企业，只有战略定位正确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展壮大，反之，战略定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产，柯达的破产告诉企业必须制定正确的经营战略，B正确，ACD与题目无关。

2、柯达是影像产品及相关服务的生产和供应商，总部位于美国纽约州罗切斯特市，是一家在纽约证券交易所挂牌的上市公司，作为曾经全球摄影领域的领头羊，柯达最鼎盛时期被誉为当时的“谷歌”或“苹果”，在全球有15万名员工，1997年2月市值最高达到310亿美元。

3、”柯达公司具有匠人的创造力，发明了世界上第一台数码相机，但它却没有坚持自己的战略与方向，最终落得个破产的结局。假若柯达认清形势，大力推广数码相机，摒弃传统的胶片业务，必能再续当年的辉煌。坚持正确的战略需要拨云见日，在浓雾中寻找生存的方向。

4、年柯达公司发明了第一台数码相机。1975年，美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机，但由于担心胶卷销量受到影响，柯达一直未敢大力发展数码业务。2003年，柯达最终选择了从传统影像业务向数码业务转型。1964年，立即自动相机上市，当年销售750万架，创下了照相机销量的世界最高纪录。

5、是1975年发明的。赛尚（Steven Sasson）1973年硕士毕业后即加入柯达，成为一名应用电子研究中心的工程师。1974 年，他担负起发明“手持电子照相机”的重任。次年，第一台原型机在实验室中诞生，他也成为“数码相机之父”。

柯达公司破产主要原因有哪些

1、危机原因数字技术终结胶卷柯达首先是来自市场领域的激烈的价格竞争。自加标签（或零售商品牌）将柯达产品的价格压低了40%。在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。

2、柯达公司破产的主要原因是市场竞争激烈、技术革新不足、管理模式僵化以及市场定位失误。首先，市场竞争的激烈性是导致柯达公司破产的重要原因。随着数字技术的快速发展，数码相机和智能手机等新型摄影设备的出现，传统胶片市场遭受了巨大的冲击。而柯达公司未能及时转型，依然坚守传统胶片业务，导致市场份额大幅下降。

3、综上所述，柯达公司破产的原因主要是未能跟上数字技术和市场变革的步伐，以及内部保守思维和固步自封的文化。这些因素共同作用，导致柯达逐渐失去了市场份额和竞争力，最终走向了破产。

4、柯达公司申请破产的原因有：市场领域的激烈的价格竞争。胶卷市场的激烈竞争增加了柯达公司运营的压力，在东欧和发展中国家市场上，价格便宜的胶卷也给柯达造成极大的威胁，因为低收入水平的人更注意价格而非品牌和质量。

柯达破产带我们启示

B 试题分析：一个企业，只有战略定位正确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展壮大，反之，战略定位不准，就会遭受挫折，甚至导致破产，柯达的破产告诉企业必须制定正确的经营战略，B正确，ACD与题目无关。

鲁迅的名言深刻地揭示了这个道理：“不在沉默中爆发，就在沉默中死亡。”对于企业和个人来说，只有在变革中求新求进，才能在安逸中避免沉沦。这给我们带来的启示是：勇于创新，拥抱变化，不畏挑战/，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

居安思危。百年柯达将破产落幕的启示：不进则退，慢进也退！ 适应潮流。在数码大潮的冲击下，胶片时代的王者柯达已经走到了英雄末路。【适用方向】本素材适用于“抓住机遇”、“战略失误”、“守旧与创新”、“居安思危”、“适应潮流”等话题。

曾经巨大的品牌价值，倏忽即逝。纸面上曾经巨大的品牌资产对于柯达的重生而言，作用甚微。从1896年首届奥运会开始，柯达就开始赞助体育赛事，通过大型体育赛事进行品牌宣传成为柯达的传统项目。从1986年奥运会开始“TOP计划”，柯达成为2004年前每一届奥运会的“TOP赞助商”。

年，柯达的传统胶卷业务开始萎缩，等到2003年，传统影像部门销售利润已经跌到高峰期的零头， 这时柯达决定转型，进军数码产品。但大势已去，它的地位很快被索尼、佳能、富士等日本品牌取代。在数码相机时代，柯达走向没落。2012年1月，拥有132年历史的柯达被迫申请破产保护。

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