控制的最高境界是什么

控制的最高境界是前馈控制。控制是指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。

控制最高境界是在问题发生之前有效做出预测可能发生的情况并提前反馈 控制的最高境界是（C ），因为它较好地解决了一个控制举措“滞后”的问题，避免由于失效的信息反馈而造成的纠偏失误。

该境界是达到一种“无为而治”的状态。设定明确的目标和指标：需要设定明确的目标和指标，例如公司的年度销售目标、成本预算等。制定合理的计划和策略：根据目标和指标，制定合理的计划和策略。

...曾经采访作家卡波蒂,问他:“你说的‘控制力’的准确含义是什么...

1、卡波蒂说一处节奏、分段或者标点的失误，都是文章失控的表现。能控制全局的大师都是在拿捏细节的地方做到极致的大师。欧意交易所app官方下载

2、《巴黎评论》：你说的“控制力”的准确含义是什么？卡波蒂：我指的是始终在风格上和情感上掌控你的材料。

3、一般的含义是指无聊至极或其他难以名状的无力感，如“闲得蛋疼”；不过对于女方来说，切记不要说蛋疼！会被人嘲笑为女汉子。（通常这么嘲讽：哦，不错，是个汉子。

4、含义：口的巨人指闻一多说的观点明确，”鼓志气，壮人心，气冲斗牛”；行的高标指他敢与反对独裁者，大无畏，视死如归。

5、美国一家名叫CyberCash公司的总裁兼CEO丹·林启说，“摩尔定律是关于人类创造力的定律，而不是物理学定律”。持类似观点的人也认为，摩尔定律实际上是关于人类信念的定律，当人们相信某件事情一定能做到时，就会努力去实现它。

6、真正聪明的人从不犹犹豫豫地说 我不知道。 说话随便的人容易说得太多，有时造成不谨慎。有丰富想象力的人总是在言谈中不可靠。另一方面，总是保持沉默的人常在亲密的人中穿得很好，但他或她不会给聚会增添吸引力。

管理学2道题目做不出

控制最高境界是在问题发生之前有效做出预测可能发生的情况并提前反馈 控制的最高境界是（C ），因为它较好地解决了一个控制举措“滞后”的问题，避免由于失效的信息反馈而造成的纠偏失误。

第一题有不明确的地方，比如投资发生在年初还是均衡投入，按发生在期初的话，你们老师说的就是对的，在第二年期初或说在第一年期末要加上一年的贷款利率。

影响决策的主要原因是决策层部分成员对信息和市场发展状况掌握不够，有小进即满、小富即安的意识存在，不敢有大的创新和发展。做为厂长，一定要掌握大局，敢于决策。

主观题一定不能答课本上的死内容，一定要灵活应用。比如，概念题的名词解释，最好是先答这个名词的含义，然后结合自己的理解，举个具体的例子，当然，举的例子一定要是正确的，这样就能得高分。

最高境界克制力是什么意思

多指压抑、控制情感。抑制。茅盾《昙》二：“一种异样的酸辣的滋味升腾到她鼻尖了，然而她还能克制自己。”魏巍《东方》第六部第七章：“他立刻克制住自己的情感，斩钉截铁地说：‘我们一定能打过去！’”方言。

一个克制不住自己欲望的男人，他不够爱你，他始终爱的人都是他自己，而爱你到了最高境界的男人，他们懂得把握分寸，他们是因为爱你，才和你在一起，而不是因为你有利可图。

克制意思就是凡事不要冲动，多想想冲动所带来的后果，要谨慎行事才是最好的方法。克制是一种秩序，一种分寸感，能够把控生命中的舍与得，掌控悲与喜。作家杨大侠寄语，越克制越精进。

中年女人爱上你了，会克制自己的脾气，这很难被发现。

为什么内部风险控制逐步成为华为的管理重心

华为内部控制的意义在于，它可以有效地规范企业内部各项业务活动，防范和管控风险，提升企业管理水平和运营效率，进一步保护企业和客户的利益。

企业的内部控制是保证企业正常经营的基础，内部控制的好坏直接关系到一个企业的经营成败。

维护财产和资源的安全完整。健全完善的.内部控制能够科学有效地监督和制约财产物资的采购、计量、验收等各个环节，从而确保财产物资的安全完整，并能有效地纠正各种损失浪费现象。促进企业的有效经营。

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成本控制：华为注重通过精细化的成本管理，控制公司的运营成本。通过全面预算管理、成本分析和优化，以及供应链管理，华为努力降低成本，提高盈利水平。

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