麦当劳被谁收购了

1、麦当劳中国被中国收购了。中信股份周五午间公布，提及于2017年1月9日之自愿公告，中信、CITICCapitalChinaPartnersIII，L.P和CarlyleAsiaPartnersIV，L.P．拟通过公司间接非全资附属收购麦当劳中国大陆和香港业务之控制权益。

2、麦当劳中国倒是被收购了，2017年8月8日，麦当劳，宣布与中信股份，中信资本以及凯雷投资集团，针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割。欧意交易平台

3、马云没有收购麦当劳和肯德基。因为餐饮行业跟他所处的互联网行业差别太大。马云，男，汉族，中共党员，1964年9月10日生于浙江省杭州市，祖籍浙江省嵊州市谷来镇，阿里巴巴集团主要创始人，现担任日本软银董事。

4、肯德基。马云收购了肯德基。2016年9月5日，蚂蚁金融服务集团（阿里巴巴子公司）与春华资本集团共同向百胜中国投资60亿美元，意味着马云收购了肯德基、必胜客在中国的业务。

5、麦当劳自2017年被我国中信集团收购，它的特许经营就由集团管理。所以大家想加盟，就需要集团的同意。

6、中信股份今年1月9日公告，中信集团旗下的中信股份、中信资本控股、凯雷投资集团和麦当劳联合宣布达成战略合作并成立新公司，新公司将以最高8亿美元(约164亿港元)的总对价收购麦当劳在中国内地和香港的业务。

麦当劳成功案例分析_麦当劳管理案例分析

1、麦当劳成功的主要原因是懂得怎样向顾客提供适当的产品和服务，并不断地满足不时变化的顾客需要。麦当劳采用的目标市场营销策略是集中性营销战略。

2、麦当劳公司通常拥有加盟店房产的所有权或使用权，然后转租给加盟商，收取房产租金，房租在麦当劳的收入中占有很大比例。

3、摄氏度。麦当劳的可乐，始终维持在4摄氏度。这是因为，据研究表明，可乐在4摄氏度时口感最佳。为了让顾客享受到最佳口感，麦当劳的员工需要对自己的工作精益求精，在第一时间将可乐送到顾客的手中，让顾客享有最好的服务。

4、当手机支付终端成熟并得到广泛应用的时候，麦当劳在中国终于可以实现O2O的闭环。通过支付资料，麦当劳可以精准挖掘使用者交易资讯，分析消费者行为。

5、为了保证产品的质量不因原料而产生问题，从基本上开始杜绝、预防问题的发生。2，麦当劳的环境很好。麦当劳的所开发的市场是以中青年为止，但是也囊括了很多其它年龄层的人。

6、应该是生产标准化，管理人员本土化，特许权经营，独特并且统一的公司文化，直接的监督，控制和定期考评。

麦当劳的内外部环境分析,需要从企业资源和能力分析、市场份额和市场地位...

1、需要通过竞争对手、供应商、顾客等方面进行分析对比。

2、市场营销环境分为宏观和微观俩方面。宏观是指会对企业营销活动造成市场机会或环境危险的主要社会力量，包括人口，经济，自然，政治，法律等因素。关于麦当劳的宏观环境主要分析：一。

3、其次内容上，SWOT分析法的主要理论基础也强调从结构分析入手对企业的外部环境和内部资源进行分析。SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。

4、企业外部环境分析应从以下2个方面进行分析：宏观环境分析 宏观环境一般包括四类因素，即政治、经济、技术、社会文化。另外还有自然环境，即一个企业所在地区或市场的地理、气候、资源分布、生态环境等因素。

麦当劳为何创立70年业绩仍然稳步增长,做到全球前十?

1、麦当劳中国配送服务的规模在国外也没有。送货要求餐馆有很高的运营效率。中国已经成为发展最快和最重要的外国快餐市场。在经济衰退的环境下，中国经济比其他国家和地区更加稳定，这将吸引外国快餐在中国做生意。

2、克罗克为社会提供大量小型牛肉馅饼，改变了美国人的饮食习惯。他于1955年开始经营麦当劳公司，逐步使麦当劳遍布全球。至1983年，麦当劳销售额已高达八十亿美元。

3、净利润为114亿美元，同比增长8%。全日早餐拉动了麦当劳的业绩。2015年10月，麦当劳开始复兴计划——在美国推行全日早餐。该计划实行后，麦当劳当季的同店销售额就上升了 4%。麦当劳的早餐深受美国消费者喜爱。

麦当劳在世界上,快餐市场占有率是第一吗

麦当劳是世界上最知名的快餐品牌之一，而克罗克作为其缔造者，功不可没。他深入了解消费者需求，并将独特的想法转化为可行的商业模式，最终让麦当劳成为了快餐领域的全球领导者。

麦当劳是全球餐饮第一品牌，但在中国却不是，因为有肯德基。麦当劳奉行国际化，肯德基遵从本土化。举个例子来说，美国人偏好牛肉，所以在美国，麦当劳一路领先，而在中国，人们偏好猪肉及鸡肉。

麦当劳的规模远远超过肯德基。麦当劳的规模远远超过肯德基，麦当劳在全球拥有超过3万家店，营业额超过400亿美元。而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3。

我认为是不分伯仲，麦当劳是全世界规模最大的连锁快餐品牌。肯德基隶属于百胜集团，里面还有必胜客，可塔钟，东方既白等。这个集团是全世界最大的快餐连锁集团。就知名度和规模，品牌来说对比还是麦当劳。

值得一提的是，肯德基在中国“碾压”了麦当劳。在中国，肯德基在规模和营业额上都“击败”了麦当劳。在中国，肯德基有2000多家门店，但全世界都是相反的情况。侧重点不同。

肯德基和麦当劳在国外也有店铺，但肯德基和麦当劳的市场占有率并没有那么高。对于我们国内的小伙伴来说，很多人已经把肯德基和麦当劳当成固定的快餐品牌了，同时也经常到肯德基和麦当劳消费。

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